レイヤー＆スコープ

レイヤーに分けて物事を捉える。
レイヤーに分けたものを、レイヤーごとに見たり、全レイヤーを俯瞰してみたりして、スコープを変えて捉える。
このようなことが仕事でよく求められます。

「戦略／戦術／戦法」はよく耳にします。
私が関わる、インタラクティブ・プロダクトを作るときには「バリュー／アクティビティ／インタラクション」の３階層。
ほかにも様々な職種・現場でレイヤー分類が活用されています。

レイヤーに分けると便利なのは、「今、どのレイヤーについて議論しているのか」あてはめると理解が助けられます。また「どのレイヤーと不整合を起こしているのか」を捉えることで課題への対処が簡単になることがあります。

レイヤーに分けるだけでは不十分で、自在なスコープがほしいところです。
ズームインして物事を詳しく理解したり、ズームアウトして全体の中のどの位置なのか？整合性は？などと考えたり。

なぜかというと、各レイヤーについて限りなく同時にとらえ、考えることが好ましいからです。
上位レイヤーが理想高く打ち上げられる一方で、下位レイヤーで実行可能性が低いものであれば前進できません。
上位レイヤーが優先とは限らず、どちらへも行ったり来たりしながらよい組み合わせをフィードバックしながら有機的に生み出していきます。

このように、情報を整理する「レイヤー」という棚。その棚の一部を拡大してみたり、全体の関係性を見たりする「スコープ」。
この２つが（一見お堅い響きですが）仕事のクリエイティビティを高めると思います。

私の場合はレイヤーもスコープも一種類しか持っていませんが、より磨きをかけ、さらにほかのレイヤー＆スコープも取り揃えていきたいと思っています。